Подписка по E-mail
 
RSS-ленты обновлений
 
Публикации СМИ
Поделиться ссылкой
 

Михаил Рыбников: «Тот темп, который мы взяли, потребует от нас еще большей сплоченности и напора»

27.05.2016
ТемаСМИ

газета «Речь» (г.Череповец)

Сегодня «ФосАгро» — это одна из ведущих компаний в мировой отрасли минеральных удобрений, компания, динамично развивающаяся, реализующая масштабные инвестиционные программы и с завидной регулярностью объявляющая о пуске новых цехов и производственных и транспортно-логистических мощностей. В регионах своего присутствия «ФосАгро» входит в число крупнейших налогоплательщиков и активных участников и инициаторов проектов в сфере социального развития.

О перспективах развития «ФосАгро» и ее региональных производственных кластеров, о ситуации на рынках минеральных удобрений, философии компании мы говорим с генеральным директором АО «ФосАгро-Череповец» Михаилом Рыбниковым.

Михаил Константинович, насколько продукция компании сегодня востребована на рынках сбыта?

— На рынке мы видим достаточный потенциал спроса. Соотношение наших продаж остается традиционным: 30 % — внутренний рынок, 70 % — экспорт. Поставки на внутренний рынок растут, но за счет того, что мы увеличиваем производство, этот баланс сохраняется. В этом году мы ожидаем роста продаж внутри России, исходя из того, что в нынешней экономической ситуации сельское производство рентабельно и выгодно. Плюс были приняты довольно серьезные меры по государственной поддержке аграриев.

Последние несколько лет в АО «ФосАгро-Череповец» реализуется целый ряд масштабных инвестиционных проектов. На какой стадии они сегодня находятся?

— Примерно на экваторе. Среди основных проектов, реализуемых на череповецкой площадке, я бы выделил строительство третьего агрегата аммиака (мощность — 760 тыс. тонн в год) и производства гранулированного карбамида (мощность — 500 тыс. тонн в год). Сроки ввода ключевых объектов остаются прежними — середина следующего года. В целом сегодня освоена примерно половина инвестиций из общего объема инвестпрограммы более чем в 63 миллиарда рублей.

Расскажите, пожалуйста, об инвестициях в экологию. Разработана ли на предприятии программа по охране окружающей среды?

— У нас есть комплекс программ, нацеленных на повышение энергоэффективности, сокращение воздействия на окружающую среду, углубление переработки сырья. Как вы знаете, «ФосАгро» модернизирует действующие и строит новые мощности. При этом внедряются лучшие доступные технологии, отвечающие самым жестким критериям европейских и российских нормативов в области охраны окружающей среды. К примеру, в ноябре прошлого года мы пустили в эксплуатацию цех фтористого алюминия.

А как это связано с экологией?

— При производстве фосфорной кислоты у нас появляется такой попутный продукт, как кремнефтористая кислота. Она довольно агрессивна и либо подлежит нейтрализации известью, либо мы производим из нее фтористый алюминий, который отгружаем «РУСАЛу». Соответственно, во втором случае никакой экологической нагрузки кремнефтористая кислота не оказывает — она перерабатывается в товарную продукцию. На сегодняшний день вся кремнефтористая кислота перерабатывается с получением товарного фторида алюминия. Это, кстати, важный проект с точки зрения импортозамещения — наши поставки этого продукта предприятиям «РУСАЛа» серьезно снижают зависимость отечественной алюминиевой отрасли от китайских поставок.

Второй пример: новое производство карбамида будет потреблять углекислый газ, СО2, как сырье. Таким образом, выброс этого газа в атмосферу производиться не будет. Еще пример: перевели производство серной кислоты с потребления колчедана на жидкую серу. В итоге прекратилась выработка пиритного огарка, который мы вынуждены были складировать на полигоне отходов. Более того, сейчас его накопленные запасы активно сокращаются — он востребован производителями цемента. Сейчас мы строим третий агрегат аммиака. Там около сорока сопутствующих объектов, в том числе связанных с подготовкой и подачей воды. В прошлом году мы начали строительство станции биохимической очистки стоков. Это серьезный объект с вложениями более 600 миллионов рублей. Там будут перерабатываться все стоки с азотного и часть стоков с фосфорного комплексов.

Если говорить о других площадках компании «ФосАгро», какие инвестиционные проекты станут на ближайшую перспективу ключевыми для предприятий в Волхове, Балакове, Кировске?

— Важный сегодня проект развития АО «Апатит» - модернизация третьей апатит-нефелиновой обогатительной фабрики (АНОФ-3), в результате чего ее мощность будет существенно увеличена. В частности, линия по производству нефелинового концентрата будет переведена с АНОФ-2 на АНОФ-3. А АНОФ-2 будет специализироваться на переработке забалансовых руд. Первые партии апатитового концентрата из ранее считавшихся забалансовыми руд уже были получены в конце прошлого года и успешно переработаны на предприятиях в Череповце и Балакове. Но ключевой вопрос для АО «Апатит» — развитие рудной базы.

В основном это подземное строительство, поскольку сейчас основной объем добычи осуществляется в подземке. В прошлом году мы пустили в эксплуатацию главный ствол № 2 (ГС-2) на Кировском руднике. Это целый промышленный кластер с подземным отделением дробления и комплексом надшахтных сооружений. Он предназначен для доставки руды из подземного рудника на поверхность с глубины около 350 метров. Инвестиции в строительство всех объектов главного ствола № 2 (а это дробильная камера высотой с 7-этажный дом, конвейерные галереи, погрузочные бункеры, водо-, воздухо-, электроснабжение выработок, их вентиляция, откачка шахтных вод и др.) превысили 13 млрд рублей. Мы будем и дальше инвестировать в развитие новых горизонтов, новых мощностей по добыче сырья. В Балакове мы планируем начать строительство нитки аммиакопровода от магистрали Тольятти — Одесса до нашего завода, чтобы снизить тем самым транспортные издержки по обеспечению этим видом сырья. Кроме того, в декабре прошлого года мы провели успешный эксперимент по выпуску NPK-удобрений на действующих мощностях по производству моноаммонийфосфата. Понятно, если мы задумываемся об увеличении производства апатитового концентрата, то параллельно надо прорабатывать и варианты расширения мощностей по его переработке и производству удобрений. В Волхове в ЗАО «Метахим» главный проект на ближайшее время — строительство нового производства экстракционной фосфорной кислоты мощностью 105 тысяч тонн в год.

Сегодня в мире растет спрос на экологически чистые продукты питания. Планируете ли вы в этой связи увеличить выпуск удобрений с использованием биодобавок?

— В прошлом году мы подписали с правительством области соглашение по развитию агробиотехнологического направления: это создание на базе минеральных удобрений, выпускаемых нашей компанией, высокоэффективных агрохимикатов с биодобавками.

Работа в этом направлении начата по совместной инициативе с департаментом экономического развития Вологодской области с привлечением специализированных организаций (в частности, Центра биоинженерии РАН). Создание новых биоминеральных удобрений позволит усилить агрохимическую эффективность обычных минеральных удобрений в следующих аспектах: это улучшение фосфорного питания и стимулирование роста растений, фунгицидная и бактерицидная активность и антистрессовое действие (устойчивость растений к засухе, морозу, избыточным осадкам и засолению почв).

Нынешний год станет важным этапом эксперимента: этим летом в хозяйствах Вологодской области пройдут первые полевые опыты. По их результатам будут определены фактические показатели агрохимической эффективности биоминеральных удобрений — увеличение урожайности и повышение качества урожаев.

Будет ли компания, учитывая сложные экономические условия, как-то корректировать свои социальные программы по улучшению условий труда, обеспечению сотрудников жильем и так далее?

— Эти программы секвестрированы не будут. У нас есть четкие стандарты, определяющие, какими должны быть бытовые условия на рабочем месте — это душевые, столовые, раздевалки, аппаратные, помещения для сменно-встречных собраний.

Соответствующую программу мы реализуем, и большинство объектов уже закончено. В 2016 году мы планируем завершить весь комплекс работ в этом направлении. Общий объем инвестиций в реализацию программы составит более 880 млн рублей.

Наша жилищная программа также остается в силе. Объем ее финансирования за последние годы, с учетом планируемых инвестиций 2017 года, превышает 1,4 млрд рублей. В прошлом году сдали первую секцию жилого дома в Кировске. В Череповце стройка идет по плану: новый жилой комплекс в Северном районе рассчитан на 600 квартир. Первую очередь сдаем буквально на днях, остальные две — в конце этого и в следующем году. Списки работников на заселение первой очереди определены, условия остаются прежние: недорогой квадратный метр, десятилетняя рассрочка, проценты по ипотеке берет на себя предприятие.

По-прежнему мы большое внимание уделяем поддержке детского спорта и образования. Центры образования «ДРОЗД — Дети России образованны и здоровы» действуют во всех городах присутствия группы «ФосАгро». Проекту уже более 12 лет, и он доказал свою эффективность. Образовательные методики, разработанные совместно с московской школой «Самбо-70», уникальны. Они позволяют органично сочетать образовательный процесс и занятия спортом. И успеваемость, и индексы здоровья детей в классах, работающих по методикам «ДРОЗДа», выше, чем средние показатели по городам. Еще один наш проект в области образования ориентирован на старшеклассников. Это «ФосАгро-классы», где по углубленной программе изучают химию, физику, математику и программирование. Этому проекту уже три года. Летом 2015-го первые выпускники «ФосАгро-классов» сдавали экзамены в вузы — поступаемость выше 97 %. Мне кажется, у этого проекта хорошее будущее. Ребята не только учатся, но и посещают предприятия: знакомятся с профессиями, участвуют в фестивалях и олимпиадах, активно общаются, так что за два года все - и кировчане, и череповчане, и балаковцы - уже знают друг друга.

Череповчанам хорошо знаком еще один проект «ФосАгро» в области образования: Череповецкий химико-технологический колледж…

— Этот профессиональный колледж создан компанией и администрацией области на принципах государственно-частного партнерства. Колледж очень быстро завоевал авторитет, сейчас конкурс на химические специальности превышает четыре человека на место. Студенты проходят практику на предприятии и обучаются в колледже на самом современном оборудовании. Это позволяет выпускать специалистов, хорошо подготовленных к работе на реальном производстве. К слову, ЧХТК — не единственный профессиональный колледж, находящийся в сфере интересов компании. В Кировске «ФосАгро» поддерживает Хибинский технический колледж. У нашей компании есть своя стратегия в сфере социальной ответственности, и мы ей четко следуем. Поддерживаем учреждения здравоохранения, образования и спорта в регионах присутствия, развиваем городскую среду. В среднем объем социальных инвестиций превышает 1,2 млрд рублей в год.

Сегодня «ФосАгро-Череповец» — активный участник инициированного региональными властями проекта по бизнес-кооперации с предприятиями малого и среднего бизнеса Вологодской области. Что вы можете сказать об этом направлении?

— Мы активно привлекаем местных подрядчиков. Учитывая наши объемы капстроительства, цифры существенные. В проекте строительства третьего аммиака участвует много череповецких организаций. К примеру, водовод из Суды на третий аммиак мы монтируем с использованием труб одного из вологодских производителей. Много череповецких подрядчиков сотрудничает с АО «Апатит» — они выиграли тендеры на большие объемы различного вида работ.

А есть ли у руководства компании некие принципы, философия, которые вы используете в работе?

— Каких-то четко оформленных девизов нет. Мы считаем, что надо соблюдать определенные правила, которые укладываются в понятия человеческой порядочности и делового этикета. Если «ФосАгро» что-то обещает своим сотрудникам или обществу, то обязательно выполняет, как бы трудно это ни давалось. Сверхъестественного мы не обещаем, но обещанное — выполняем. Люди это видят, поэтому атмосфера в коллективах хорошая. Взять, к примеру, производственные площадки, где мы наводим порядок и создаем достойные условия труда. Может, с точки зрения производственной деятельности это все и не столь глобально, но создает определенное настроение, чувство порядка и чистоты, настраивает на ответственное отношение к делу.

Михаил Константинович, в этом году компания отмечает свой 15-летний юбилей. Чего удалось добиться за это время и с каким чувством вы оглядываетесь назад?

— Иногда, оглядываясь назад, с трудом веришь в реальность всех изменений — так много было сделано. А ведь создание группы компаний начиналось с простой задачи — обеспечить АО «Апатит» устойчивым сбытом. Так постепенно в нашей компании появились «ФосАгро-Череповец» (сначала «Аммофос», а затем и «Азот»), Балаковский филиал АО «Апатит» и «Метахим». Но главные изменения начались тогда, когда с этой задачей справились и «Апатит» крепко встал на ноги: модернизация новых активов ощутимо увеличила их аппетит, что повлекло за собой увеличение добычи руды и выработки апатитового концентрата.

На череповецкой площадке производство минеральных удобрений удвоилось. С 4 до 26 увеличилось число марок выпускаемых удобрений. За 15 лет в АО «ФосАгро-Череповец» на четверть выросло производство аммиака и сложных минеральных удобрений, на треть — азотной кислоты, практически вдвое — производство фтористого алюминия, втрое — производство аммиачной селитры. Строятся третий аммиак, третий карбамид. Прорабатывается вопрос строительства новой системы по производству серной кислоты.

Параллельно были запущены процессы оптимизации, которые позволили избавиться от непрофильных функций и сконцентрироваться на производстве. Повысилась производительность, что сразу сказалось на уровне жизни работников — не только в смысле зарплаты, но и с точки зрения условий работы, быта и отдыха. Смелее стали экспериментировать с колдоговором, оживилась работа с социальным пакетом (к примеру, в прошлом году в несколько раз увеличились размеры выплат по колдоговору, соцпакет «потяжелел» более чем на 3 млн рублей). В прошлом году в АО «Апатит» сдан жилой дом. Всего за 15 лет в рамках корпоративной жилищной программы работникам всех предприятий было предоставлено порядка 1 500 квартир. Пожалуй, сейчас трудно найти компанию, которая строит жилье для работников, а мы строим!

В общем, и руководством, и сотрудниками компании сделано действительно очень много, поэтому я, например, испытываю чувство глубокого удовлетворения.

И самый главный эффект, как мне кажется, — предприятия, которые 15 лет назад не подозревали о существовании друг друга, теперь стали одной семьей. И мы всячески поддерживаем этот процесс: устраиваем корпоративные фестивали и слеты, ездим друг к другу в командировки обмениваться опытом, практикуем ротацию кадров и поездки делегаций от предприятий на профессиональные праздники.

Что вы хотите пожелать трудовым коллективам предприятий в этот особенный праздник?

— Всех своих успехов компания добилась благодаря высокому профессионализму наших работников, благодаря их ответственному и творческому отношению к делу. За 15 лет трудовой коллектив «ФосАгро» провернул огромный объем работы, построил новые производства, освоил высокие технологии, поставил исторические рекорды, вывел компанию в лидеры мирового уровня. Это позволило нам повысить качество труда, укрепить социальный пакет, создать колдоговор, один из лучших в отрасли. И я от имени руководства компании благодарю вас, дорогие коллеги, за ваш самоотверженный и эффективный труд! Тот темп, который мы взяли, размах, с которым мы действуем сейчас, потребуют от нас еще большей сплоченности и напора. И тогда нам многое по плечу. А для этого прежде всего каждому из нас нужно иметь крепкий тыл и крепкое здоровье. Поэтому от всего сердца желаю вам семейного благополучия, веры в свои силы и в родной коллектив. И тогда, я уверен, наш общий успех неизбежен!

Уважаемые потребители продукции, выпускаемой предприятиями Группы «ФосАгро»!

Обращаем Ваше внимание, что в последнее время на товарных рынках участились случаи мошенничества с продукцией, якобы произведенной Группой «ФосАгро», которую предлагают лица, незаконно использующие название нашей компании и ее предприятий.
Рекомендуем Вам проявлять осмотрительность и осторожность при получении предложений на поставку продукции Группы «ФосАгро» от лица неизвестных компаний без предварительной проверки их организационной и финансово-экономической состоятельности. Обычно, для реализации своих корыстных целей мошенники выходят на связь с представителями малого и среднего бизнеса и предлагают по сниженным ценам якобы продукцию производства предприятий Группы «ФосАгро». Низкую стоимость при этом они объясняют различными способами, например тем, что продукцией с ними расплатились деловые партнеры за долги.
Приводим Вам наиболее распространенные в последнее время случаи мошенничества:

Особое внимание!

В частности, на ресурсе siburminerals.ru была размещена не соответствующая действительности информация о том, что в собственности и под управлением некой «Сибур Минералс» находятся АО «Апатит» и другие предприятия, входящие в Группу «ФосАгро». При оформлении ресурса siburminerals.ru были использованы сведения (в частности, о предприятиях и продукции), а также некоторые элементы дизайна, заимствованные с официального портала «ФосАгро» (phosagro.ru). Указанный ресурс вводил в заблуждение потенциальных потребителей нашей продукции и использовался для мошеннического завладения денежными средствами покупателей минеральных удобрений, в том числе иностранных юридических и физических лиц.
Неизвестные лица также используют ресурсы-клоны, представляющие собой полную копию официального портала реальной компании-производителя удобрений и/или ее официальных дилеров, за исключением контактных данных.
В случае с «ФосАгро» можно привести следующий пример ресурса-клона - www.phos-agro.ru.
Обратите внимание, что официальный портал «ФосАгро» всегда будет выводиться на первом месте во всех интернет-поисковиках, так как провайдер систематически отслеживает и не допускает появления ресурсов-клонов на первой странице поиска.
Единственно верными адресами Группы «ФосАгро» являются www.phosagro.ru, www.phosagro.com. И только на них представлены контакты, которые можно использовать: http://phosagro.ru/Contacts/.
Также вы можете воспользоваться упоминавшимися ранее контактными данными сбытовых предприятий компании в регионах присутствия: http://www.phosagro.ru/production/contacts/dommarket/.
Помимо всего вышеперечисленного, неизвестные лица производят рассылку писем по электронной почте с адресов, содержащих недостоверные доменные имена, лишь напоминающие официальные домены реальных компаний-производителей удобрений и/или их официальных дилеров.
В этой связи просьба обратить внимание, что единственно верным доменным именем, с которого могут рассылаться официальные письма «ФосАгро», является phosagro.ru.

Поддельные номера телефонов

В последнее время участились случаи мошенничества с использованием поддельных номеров телефонов. Самозваные секретари соединяют с якобы генеральными директорами филиалов ООО «ФосАгро-Регион». В разделе «Контакты» приведены номера мобильных телефонов генеральных и коммерческих директоров, а также номера городских телефонов официальных филиалов ООО «ФосАгро-Регион». Убедительная просьба по вопросам приобретения продукции Группы «ФосАгро» звонить исключительно на представленные номера телефонов. В противном случае, мы не гарантируем законность покупки.

Поддельная продукция

Были выявлены случаи продажи поддельной продукции под видом обесфторенных кормовых фосфатов, производимых Балаковским филиалом АО «Апатит». Фактически под видом кормовых добавок злоумышленники продавали диатомитовый порошок (кизельгур, горная мука). Несмотря на относительную безвредность данного вещества для животных и птицы, диатомитовый порошок не предназначен для использования в сельскохозяйственных целях. Содержание необходимых животным и птице кальция и фосфора в поддельной продукции фактически отсутствует (массовая доля кальция в обесфторенных кормовых фосфатах производства БФ АО «Апатит» составляет 16±1%, массовая доля фосфора – 22,2±0,4%).

Незаконное использование товарного знака

От имени некой фирмы «П.Н.М.» (г. Белгород), незаконно используя товарный знак ОАО «ФосАгро» на бланке Прайс-листа, злоумышленниками рассылались сельхозтоваропроизводителям письма с предложением купить у этой фирмы минеральные удобрения «напрямую с завода» по низким ценам. При этом данная фирма не имеет никакого отношения к «ФосАгро», и уже известны факты мошенничества с использованием этой фирмы путем обращения денежных средств в пользу злоумышленников без поставки удобрений.

Псевдодилеры

Встречаются случаи, когда мошенники создают фиктивных дилеров, которые предлагают удобрения якобы от имени Группы «ФосАгро» и ее официальных дилеров по низким ценам. В своих предложениях они указывают телефон якобы Группы «ФосАгро» в Череповце (8202) (49-05-31), по которому мошенники сообщают, что действуют от имени Группы «ФосАгро» и гарантируют надежность поставок удобрений. В феврале 2015 г. от действий мошенников в рамках данной схемы пострадали ряд покупателей удобрений в Тверской, Челябинской и Самарской областях.
Для того, чтобы не стать жертвами мошенников, «ФосАгро» настоятельно рекомендует приобретать продукцию наших предприятий только у официальных дистрибьюторов. Единственно верные контакты региональных сбытовых структур в РФ вы можете найти по ссылке: http://www.phosagro.ru/production/contacts/dommarket/.
Продажи минеральных удобрений осуществляют ООО «ФосАгро-Орел», ООО «ФосАгро-Курск», ООО «ФосАгро-Липецк», ООО «ФосАгро-Белгород», обособленное подразделение ООО «ФосАгро-Белгород» в г. Воронеж, ООО «ФосАгро-Тамбов», ООО «ФосАгро-Кубань», ООО «ФосАгро-Дон», ООО «ФосАгро-Ставрополь», ООО «ФосАгро-Волга», обособленное подразделение ООО «ФосАгро-Волга» в г. Казань, обособленное подразделение ООО «ФосАгро-Волга» в г. Саранск, ООО «ФосАгро-СевероЗапад».
При этом просим обратить внимание, что сбытовые подразделения группы «ФосАгро» не указывают в качестве получателей денежных средств третьих лиц. Если покупатели хотят приобрести удобрения в компаниях Группы «ФосАгро», то денежные средства в оплату товара в полном объеме следует направлять на банковские счета этих предприятий, а не каким-либо иным лицам.
ООО «ФосАгро-Регион» ранее уже была проведена работа по информированию своих постоянных клиентов и руководителей профильных департаментов в регионах присутствия сбытовых предприятий о возможных мошеннических действиях со стороны неизвестных лиц.
В известных нам случаях получателями денежных средств указывались:
ООО «Юнимартис» ИНН 7713403051;
ООО «Престиж Стандарт» ИНН 7816575334;
ООО «ПромТехИнициатива» ИНН7814588218;
ООО «Эскада» ИНН 7743868223;
ООО «Магистральавто» ИНН 7722351480;
ООО «ПродАгроЭкспорт» ИНН 7718673140;
ООО «Базис» ИНН 7721364504;
ООО «Цеолит» ИНН 7801616676;
ООО «Эталон» ИНН 7743128282;
ООО «ЦентрАгроХим» ИНН 7717779023;
ООО «Лига» ИНН 7723421540;
ООО «АгроХимВектор» ИНН 7709483819;
ООО «БизнесСтройТорг» ИНН 7720329916;
ООО «Спектр» ИНН 7743857486.
ООО «АГРОСНАБ» ИНН 9715262427
ООО «Агроресурс» ИНН 7702405709
ООО «Заря» ИНН 7723447080
ООО «Химальянс» ИНН 9721010770
ООО «АГРОТОРГ» ИНН 7725330739
ООО «Ларсис» ИНН 7723447989;
ООО «СЕВЕРАГРО» ИНН 7725333440;
ООО «АГРОТОРГСЕРВИС» ИНН 7715982326;
ООО «АГРОХИМ» ИНН 7704368001;
ООО «АГРОДОМ» ИНН 7723480440;
ООО «ХИМАГРОТОРГ» ИНН 7714384370;
ООО «Агрохим» ИНН 7731344112;
ООО «Агрохим» ИНН 1661051694;
ООО «Сельхозагро» ИНН 5032258996.
Если Вы все же стали жертвой мошенничества под видом реализации продукции Группы «ФосАгро», а также при поступлении сомнительных предложений по продажам продукции Группы «ФосАгро» сообщайте нам по телефону +7 (820) 259-32-32 или на электронную почту help@phosagro.ru.
Вместе мы сможем эффективно противодействовать преступным посягательствам.
Продолжить